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来源:  《国企》杂志       作者: 杨红 王星芸       发布时间: 2024-1-2 18:20 |

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——山西新材料精细氧化铝事业部党委

深度推进党建与业务双向融合

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精细氧化铝事业部党委获中铝集团2022-2023年度“先进基层党组织”荣誉

中铝集团山西新材料有限公司精细氧化铝事业部(以下简称事业部)党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,积极探索“党建+科技创新”,用好用活党建载体,为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建,大力构建“1+6+N”党建工作模式,深度推进党建与业务的双向融合,圆满完成了生产经营各项任务。2023年七一前夕,事业部党委被中铝集团党委授予2022—2023年度“先进基层党组织”荣誉称号。

把握“关键点”

科技创新添动力

事业部党委始终坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,紧跟市场形势,把握生产“关键点”,强化技术创新,着力提高“党建+科技创新”水平,在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。

2022年3月,为适应“多元化”发展的行业趋势,事业部紧跟市场需求,组织多个党支部联合成立科技攻关组,成功攻克了水平衡等瓶颈问题,在较短时间内,实现了高附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产,新产品合格率始终保持在98%以上,不仅实现了产品多元化,而且竞争力和市场占有率稳步提升。

事业部党委认真贯彻落实企业关于智能化工作的相关要求,大力实施生产流程自动化改造。2023年以来,事业部顺利完成了泵类设备的机封水分区域循环改造,全面投用分解自动化控制设备,不仅解决了生产效率低、人员劳动强度大的问题,而且为下一步拟薄水铝石生产线全面实现自动化操作打下了良好基础。

在“新”上做文章,在“实”上求突破。近年来,事业部党委始终坚持以党建为引领,在成功研发出低钠水铝石的基础上,坚持以质量为保障、以创新为动力,加大分子筛产品升级攻关力度,成功研发出多系列石油催化剂产品并应用于生产,多项指标达到同行业最优水平,产品远销全国多家大型企业。

选准“切入点”

主动融入攻难关

近年来,事业部党委在上级党委的领导下,扎实开展“浪费辨识及整改”“两带两创”“党员价值创造”等党建活动,党组织带领党员、党员带动群众,坚持问题导向,做到靶向发力,着力破解制约生产的瓶颈,不断提高党建工作对生产经营工作的引领、带动和促进作用。

分解槽清理一直是生产的老大难,不仅清理周期长、劳动强度大,而且直接影响生产产能的正常发挥。事业部党委用好用活“两带两创”党建活动载体,成立“分解槽清理创新改造”攻关课题,组织党员骨干多次深入现场勘察试验,在充分利用原有种分泡洗流程的基础上,实现了正常分解上料和清理泡洗的快速切换,年可节约清理费用近4万元。该项目荣获2022年度中铝山西新材料“两带两创”优秀攻关项目。

在优化工艺流程改造的同时,消除现场安全隐患也是事业部党委工作的重要出发点。针对滤布泡洗操作费时费力、存在安全隐患问题,事业部党委成立攻关组,下大力气对现有碱液池实施改造,将碱液池从原来放置1台板框的滤布增大到可同时容纳2台,不但提高了工作效率,而且有效消除了碱液烧伤带来的安全隐患。

要实现党建工作与生产经营的有效融合,严格细致的考核必不可少。事业部用好用实党员管理线上管理考核平台,做实做细“党员价值创造”管理活动,为每名党员量身定制“一人一单”考核标准,并将政治素养、岗位业绩、党员专项活动等纳入党员考核评价体系,使考核标准更加全面、科学、贴近实际,有力推动了党员的政治素养与生产经营业绩互补互促。仅2022年就评出“红星”“银星”“金星”党员60余名,充分调动了党员干部提升素质、争创业绩的积极性和主动性。

事业部党委坚持每周定期召开党建和生产经营管理调度会,建立健全党建生产双融合良性运行机制,做到党建工作与生产经营工作同安排、同部署,确保党建和业务目标同向、活动同步、保障同行,有效解决了制约生产的瓶颈问题。

抓牢“结合点”

竭诚为民办实事

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,事业部党委充分发挥党建引领作用,将职工满意度作为检验主题教育成效根本标准,持续开展“我为群众办实事”实践活动,用心用情为员工群众办好每一件事,以实实在在的行动切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

拟薄水铝石工区中控室岗位需要每时每刻盯守在电脑旁,随时观察调整生产液位平衡,职工们经常是三四个小时都保持着一个姿势。为了改善现场工作环境,事业部党委把开展主题教育同“为群众办实事”紧密结合,组织骨干人员对基层岗位破损座椅进行统计并实施翻新,还集中购置了新的座椅,同时,为中控岗位更换了大屏幕显示器,在方便日常工作的同时,有效缓解了职工用眼疲劳,赢得了职工们的一致好评。

化验分析用水量大,女工们手动打水,然后将30多斤的纯净水箱托举到两米高的操作台上,是开始化验工作前的一项硬性体力劳动。事业部党委了解到这一情况后,组织人员实地考察、施工,铺设了一条化验分析专用管道,还在制水室增设一个水池,不仅方便了员工分析用水,而且进一步改善了岗位环境面貌。

在务实实干上想办法,在为职工解忧上出实招。今年以来,事业部党委把工作职责同“调查研究”和“我为群众办实事”实践活动紧密结合,从员工身边的小事儿入手,解决员工工作、生活中的难题50余项,以实际行动广泛凝聚基层力量、推动企业高质量发展。

汇聚“发力点”

奏响发展主旋律

事业部党委把党建品牌建设作为提高经营管理水平的“发力点”,突出政治性和原则性,紧紧依靠员工群众,着力打造出具有较强号召力、凝聚力、影响力和创造力的党建品牌,让党员干部形象立起来,让支部党建品牌亮起来。

事业部党委将党建品牌建设作为党建工作的重要方向之一,充分结合生产实际,强化顶层设计,积极构建“1+6+N”的工作模式,让党建工作成为看得见、摸得着的“生产力”。“1+6+N”的工作模式,即坚持以“高质量党建引领高质量发展”为核心,认真落实筑牢思想教育、创新组织建设、优化人才队伍、打造融合体系、持续正风肃纪、推进群团建设“6”项措施,全力打造N个特色支部,进一步内聚人心,外塑形象。

“坚实堡垒·浴火前行”是石灰工区党员干部的共同信念。为了提升环保设施运行效率,该党支部党员不怕困难、砥砺奋进,自主完成了收尘设施改造,通过调整卸灰管、收尘管角度位置,给高压风管增设水汽分离器,彻底改善了收尘效果。

机关党支部认真践行“服务一线、指导一线、帮助一线”的工作理念,急生产所急,想生产所想,从为基层及时配备劳保鞋,到组织安全、绩效、宣传等专项培训,再到多次参与各种突击清理任务等,充分发挥了机关在服务指导一线的积极作用,真正做到了承上启下、干在前列、引领示范,也让机关职能发挥更接地气,党群关系更融洽。

“一个党委一个品牌,一个支部一个特色”。在事业部党委带领下,六个基层党支部纷纷结合工作实际,总结提炼了支部特色,进一步凝聚了员工士气和力量,提升了标准化支部建设的深度和高度,实现了党建与生产同频共振、互融互促,让发展“主旋律”在生产一线更加激昂强劲。

来源|《国企》杂志2023年12月号(下半月刊)

(编辑:王星

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