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来源: 太子娱乐       作者: 浙旅投党委       发布时间: 2024-1-12 10:55 |

深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神,浙江省旅游投资集团有限公司(简称“浙旅投”)全面对标习近平总书记对浙江工作提出的总要求、总目标、总蓝图,忠实践行“八八战略”,聚力三个“一号工程”,以“不待扬鞭自奋蹄”的高度自觉,起而行之、奋发有为,成功入选中国服务业企业500强,连续7年入选中国旅游集团20强,旗下省人才发展集团入选国务院国资委“双百企业”,以实际行动和发展成效助力“两个先行”。

(浙旅投集团和克拉玛依市独山子区联袂打造大型沉浸式红色实景演艺《独库天路》)

提高政治站位

在感恩奋进中凝聚“合力”

拓展理论武装载体增强学习实效。第一时间制定宣讲工作方案,把习近平总书记考察浙江重要讲话精神纳入“第一议题”和理论学习中心组专题学习,集团上下通过班子集中学、领导带领学、专家辅导学、个人主动学、循迹溯源学和青年宣讲学 “六学”联动,持续强化宣传学习声势,引领广大干部职工完整准确全面理解把握习近平总书记考察浙江重要讲话精神,坚持“创造性贯彻落实、创新性转化发展”,统一思想、统揽全局、统领工作,自觉把集团工作放到全省中心大局中思考谋划,切实转化为做好各项工作的巨大力量和生动实践。

突出科技创新

在智慧文旅中发挥“效力”

用创新发展的动能,强化数字基建,实现核心架构为业务创新提供高效数据及一体化服务支撑能力,充分赋能集团转型升级。

打造“兴旅富民”数字化项目。领衔“山乡共富-智慧文旅”攻坚行动,打造共富型文旅展示平台——“山乡共富小助手”,悦游网2.0、蝶来民宿平台、智慧住全链路平台等数字化场景应用逐步发挥市场效用,助力全省文旅产业发展。

打造人才综合服务平台项目。完成平台一期建设,深挖雇员数据价值,创新开展特殊人群数据分析“雷霆计划”,发布“兜儿福”品牌,打造一站式的人才综合服务体系,为各类人才提供消费品、保险、体检、金融等全链路增值服务。

打造红色资源在线项目。“浙里红”数字化应用项目被列入《高水平推进新时代思想政治工作实施意见》重点推广的数字化应用场景;“红色资源在线”项目荣获工信部“绽放杯”全国总决赛二等奖,并被列入全省数字化改革1612体系架构“数字文化”系统“文脉传承”跑道。

(浙旅投所属省人才发展集团“才助共富”助力山区26县共同富裕合作签约仪式现场)

服务共同富裕

在产业助力中挖掘“潜力”

用初心为民的坚守,发挥主业优势,积极主动参与“共同富裕示范区建设”重大战略,通过“旅游+产业+消费”多维驱动,赋能乡村振兴,探索助力共同富裕新路径。

设立乡村振兴基金,撬动社会投资。发起设立全国首支乡村振兴基金——浙江省古村落保护利用基金(乡村振兴基金),共落地各类乡村振兴项目23个,带动社会投资近50亿元,取得了较好的社会效益。

用好“兴旅富民”工具箱,形成发展合力。搭建浙江省文旅产业投融资综合服务平台,助力各地文旅产业招商引资,加快推进景宁县、嵊泗县合作项目落地,对青田县产业帮扶取得阶段性成果。全力发挥旅游产品设计传播和游客资源优势,不断激活山区海岛县和新疆、四川等西部地区旅游市场,带动当地文旅消费。

创新实施 “才助共富”行动,在山区26县设立帮扶性就业基地和就创业服务工作站,推进山区人力资源配置、技能人才培养、创业就业服务与指导等五大助力行动,为共同富裕提供坚实的人才支撑。

深化改革提效

在经营发展中释放“活力”

用改革求变的决心,聚焦三个“一号工程”,主动服务大局,扎实推进产业结构优化,提升产业效能,主要经济指标均创历史新高。

聚力二次整合。完成大后勤、酒店管理、会展服务、人力资源服务等业务板块的二次整合,实现酒店板块轻重资产分离,打造“轻资产运营平台”和“重资产管理平台”,完成管理流程再造、标准体系重建,培育并输出以“雷迪森”为母品牌的全域品牌矩阵。2023年雷迪森酒店品牌首次走出国门、进入日本,“雷迪森”品牌影响力和竞争力显著提升。稳步推进会展板块混改引战,深入推进不同业务板块之间的优化整合,实现资源共享和业务协同。

聚力盘活资产。通过资产转让、整体出租、部分出租、经营机制创新调整等方式,成功处置多处低效无效资产,有效激活国有资产的市场价值。成功发行“浙旅投望湖浙宾资产支持专项计划”,荣获“年度最受投资者青睐不动产资产证券化产品”奖项——金萃奖”。

聚力项目建设。后勤板块服务面积突破2300万平方米,莫干山景交一体化项目和雪极星室内大型滑雪项目正式投入运营,委托管理酒店新增30多家,新疆独库公路红色演艺项目顺利首演,浙医健萧山新街医院正式投入试运营,高水准完成188个境内外展览项目和56个重大会议项目。

聚力保障亚运。集团各板块分别承担了亚运开闭幕式接待宴会服务、赛事场馆后勤服务、用车接送服务、酒店接待服务、入境观赛团参访团宾客全流程服务和亚运会观察员项目服务等多项重点保障任务,集团精心打磨每个环节、每个场合、每个流程,推动各项工作落细落实,交出了一份护航亚运高分答卷。

(浙江外事旅游股份公司亚运服务保障车队)

助力文化强省

在文旅融合中展现“魅力”

用久久为功的韧劲,增强文化自觉、坚定文化自信,紧扣新时代新的文化使命锐意改革创新,广泛培育践行“国企新风尚”,争创具有鲜明浙旅投辨识度的实践成果。

深化以文塑旅。探索整合全省优质文化旅游资源的新路径,不断创新项目开发运营模式,培育更多新型业态、融合产品和消费链条,落地实施了普陀山、楠溪江、东钱湖等文旅融合合作开发项目,投入运营了冰雪旅游项目、新疆独库公路红色演艺项目。通过文旅IP再造、文化主题酒店建设、沉浸式文化主题演艺研发等创新手段,推动文旅融合能级提升和统筹发展。

深化以旅彰文。充分发挥旅行社、酒店和会展的文化传播载体功能,持续弘扬中华优秀传统文化。如旅行社推出文化浙江深度游、酒店消费场景营造互动文化空间等,多渠道多形式扩大对外开放,增强人文交流,让境内外游客了解中国、了解浙江,读懂中国文化、浙江文化。

加强党的领导

在党建引领中锻造“定力”

用牢记嘱托的忠诚,持续深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂工程、溯源工程、创新工程、走心工程,全面实施“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程,发挥党建统领作用。

高标准开展主题教育。把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来、有机融合、一体推进。制订出台《关于打造新时代党建工作高地的意见》,提出党建质量提升“十个力”目标任务,支部战斗力、员工向心力显著提升。

高标准推进勤廉国企建设。围绕“干事且干净、干净加干事、干事能成事”,高质量推进清廉单元创建,开展“勤廉预警”评价工作,推出形成“勤廉指数”,一体推进“三不腐”,大力培育勤廉文化,努力打造勤廉浙旅投。

高标准完善全面从严治党制度体系。相继制订出台《关于进一步加强领导班子政治建设奋力打造中国一流旅游服务领军企业的实施意见》等多项制度,组织编印30多万字的《党建工作手册》3.0版,持续健全“七张问题清单”问题管控、党建综合考评等机制,扎实推进基层党建制度化、标准化、规范化建设,为落实全面从严治党主体责任提供有力制度保障。

(浙旅投集团旗下雷迪森酒店集团)

2024年是集团“十四五”规划目标任务的关键一年,集团党委将始终牢记习近平总书记嘱托,全力发挥“全省旅游产业发展投融资主平台”作用,准确把握传统文化与旅游产业、集约发展与布局优化、创新驱动与产业升级、降本增效与协同创效、战略规划与久久为功之间的关系,以高质量的发展为助力“两个先行”作出浙旅投贡献!

(编辑:王星

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