澳门利澳网站

职代会照片

2023年以来，国务院国资委启动了新一轮国企改革深化提升行动。这是党中央、国务院继实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程做出的一项全局性、战略性重大决策部署。国有企业在推进中国式现代化进程中，必须准确把握战略定位和功能作用，努力做强做优做大、展现新担当新作为。

党的二十大报告明确要求，加快发展物联网，建设高效顺畅的流通体系，降低物流成本。商贸物流是现代流通体系的重要组成部分，建设现代流通体系是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的一项重要战略任务。新形势、新常态、新局面下，传统商贸物流产业模式已不再适应当前社会的发展需求，必须创新商业模式、转换新路径才能跑出“加速度”。

2023年9月，按照安徽建工集团党委的战略布局调整，为加快建设现代化产业体系，围绕主责主业做专做强做优做精，对安徽建工建材科技集团有限公司进行拆分重组，成立了安徽建工集团现代商贸物流有限公司（以下简称建工商贸物流公司）。作为安徽省内具有绝对竞争力的大宗建材供应链综合服务企业，公司党委坚持以战略为统领，围绕追求高质量、高效率和低成本的“两高一低”目标，谋划了一系列“转型突破”深化改革的举措，形成了建材贸易、智慧仓储物流、电子商务、矿山资源开发四大业务板块。公司立足“保供应、强管理、降成本、增效益”工作主线，加快回归主业、做精主业、做强主业，推动供应链集成服务向更高质量、更优效率、更好效益方向发展。

深入领会“六个必须坚持”，

迈向转型升级新征程

党的二十大报告强调，必须坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下。这些深刻揭示了习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格和鲜明特质，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，最关键的就是要将“六个必须坚持”作为想问题、做决策、办事情的重要遵循，作为提高依法治企水平的重要指引。

一是坚持人民至上，就是要以人为本，厚植国企为民的理念。建工商贸物流公司作为省内大宗建材贸易流通领域的龙头企业，所从事的建材产品、材料工业是惠及百姓日常生活的基础产业，所践行的“诚信为本、敬业至上”核心价值观本质上就是坚持人民至上。公司始终将发展作为第一要务，履行“顶梁柱”的国企责任，以高质量的稳增长助力集团和属地经济发展大盘稳定。始终把“以人民为中心”的发展思想融入到企业发展战略中、渗透到生产经营的实践中，真正把职工最盼望、企业最在乎、发展最需要、攻坚最困难的事情办好；要进一步完善分配制度，全面建立人工成本与企业效益挂钩机制；要抓好后继有人这个根本大计，营造识才敬才爱才浓厚氛围，建立公开竞争、择优录用、人尽其才的选拔机制，真正对人才“高看一眼、厚爱三分”；要深入基层一线，采取更多惠民生、暖民心举措，深化扶贫帮困和志愿服务活动，着力解决好职工群众的急难愁盼问题。

二是坚持自信自立，就是要勇毅前行，服务和融入战略大局。近年来，建工商贸物流坚定做强做优做大企业的信心和决心，在充分竞争领域一路走来，成长为省内建材行业的领头羊。具体到企业发展实际，我们必须坚持自信自立，把党的历史经验作为正确判断形势、科学预见未来、把握历史主动的重要思想武器。要坚定战略自信，聚焦引领基础建材行业结构调整、绿色低碳转型升级、建设现代商贸物流体系，走好从“跟随”到“同质化”再到“差异化”的战略路径，优化经营战略布局，持续领跑综合供应链服务赛道；要坚定能力自信，创新投融资模式，在经营模式、合作思路、融资渠道方面深入探索，加强属地化经营，健全建材贸易、品牌代理和深加工全产业链体系，推进核心能力建设，建强现代物流服务网络，挖掘经济发展增长极；要坚定品牌自信，培育数字化产业，依托安徽建工电子商城“皖建云商”平台，打通物联网上下游技术链条，推动产业链数字化，打造省内领先的建筑业数智化转型服务商；要坚定文化自信，做好新闻舆论宣传工作，传播建工声音，讲好商贸故事，选树典型，扎实推进企业文化建设，培育和践行建工商贸物流精神文化体系。

三是坚持守正创新，就是要善于探索，主动创新创效。党的二十大报告指出：“守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。”要牢牢把握“国企姓党”这一根本属性，坚持党的全面领导不动摇，守住国有企业的“根”和“魂”。必须在守正基础上强化创新，不断寻求新的增长点和驱动力。要坚持创新和创效并重，更加注重管理创新，持续优化公司的负债结构，不断加强资产的战略配置，将转方式、调结构、提质量、增效益摆在优先位置；要主动拥抱变革，抢抓产业布局调整中孕育的新机遇，聚焦机制创新、模式创新、人才创新，提高风险管控、经营决策和合规化、标准化、信息化管控能力，牢牢把握生存的主动权；要不断强化科技创新，推进创新链产业链融合，加快完善物资供应平台、核算化系统和电子商城平台功能建设，推动突破数字经济融合发展的“卡脖子”壁垒，助力实现弯道超车，争取蹚出一条具有建工商贸物流特色的发展之路。

四是坚持问题导向，就是要解决实际问题，补短板强弱项。党的二十大报告指出：“问题是时代的声音，回答并指导解决问题是理论的根本任务。”要善于发现、破解发展道路上的系列问题，面对市场挑战和众多不确定性，聚焦创新实践中遇到的新问题、深化改革中存在的深层次问题、职工群众急难愁盼问题、风险防范化解中的重大问题、党的建设面临的突出问题等，发扬斗争精神，各个击破、稳扎稳打；要以制度体系建设和流程化管理为抓手，深化省委巡视、内外部审计反馈问题整改，坚决遏制问题反弹增量，以合规、制度、规范、市场、运营、财务、组织、考核“八大体系”为重点，树立“鸡蛋里挑骨头”意识，查短板、补漏洞，全面推进治理体系和治理能力现代化；风险管理工作不是一个阶段、一个时期、可抓可不抓的问题，而是一项长期的、持续的艰巨任务，对于资金密集型企业来说，做好债权风险防控既是经济问题也是政治要求，牵一发而动全身。我们要坚持把企业发展过程中遇到的风险作为研究制定发展战略的起点，切实提升风险防范化解能力，积极在不确定中寻找确定性，在形势变化中找到发展空间，把破解难题作为打开工作局面的突破口，推动事业发展取得更大成就。同时，要稳妥把握“所需和所能、发展和安全、质量与规模、当前和长远”四个关系，成为安徽建工集团构建高效顺畅流通体系的战略力量，在提升产业链供应链韧性和安全水平方面发挥应有作用。

五是坚持系统观念，就是要勤于实践，推动整体协同发展。对于建工商贸物流公司而言，整体推进就是承继好既有业务的经营效益持续稳定增长，不断推动各业务板块的商业模式、管理模式、业务模式创新升级和转型升级，持续推动质量变革、效益变革、动力变革，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项事业。要处理好全局和局部的关系，跳出公司看行业，跳出集团看全国，在行业和全国建材发展的大格局中找准发展定位；要处理好稳和进的关系，既要坚持稳字当头又要做到稳中求进，不断提升市场份额、行业地位和高效业务占比；要处理好规模与效益的关系，坚持提速增效、量质齐升，坚决杜绝粗放管理导致无序无效发展的习惯做法；要处理好发展和安全的关系，统筹好企业内生增长、资本运作和风险防控的发展逻辑，统筹考虑维持性、扩张性、战略性投资的搭配比例，统筹考虑新增投资与资产质量、营利水平的关系；要处理好集中和分散的关系，加强资金的统筹管理和集中调度，加强债权风险管控，既做大总量又提升质量，既兼顾发展又确保安全，以“十指弹琴”的能力全面高效统筹改革发展各项工作，集中力量办大事。

六是坚持胸怀天下，就是要勇于担当，实现合作共赢发展。要善于把工作融入大局、服务大局、保障大局，自觉做到在大局下思考、在大局下行动。要契合贸易强国战略，抓住行业窗口机遇期，围绕核心主业提升服务意识，以高质量和高品质服务做好产业链配套，有效促进物流、商流、资金流、信息流、人才流“五流”聚集，构建更加完善的现代商贸物流业发展新生态。建工商贸物流目前列中国建材企业50强，连续上榜安徽省、合肥市百强企业名单，未来仍将以胸怀天下、海纳百川的宽阔胸襟借鉴吸收行业优秀成果，迎头赶上，更高质量参与市场竞争，以一域之业绩为全局添光彩。同时，要带头践行“双碳”目标，不仅要把企业做强做优做大，而且要把企业做精做专做长，在省内布局绿色、低碳、高效、智能化的仓储基地和智慧物流产业园，全力守护绿色生态和绿水青山，努力当好行业“双碳”行动的排头兵。

全面践行“三种能力”，

开启高质量发展新篇章

2023年5月17日，习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时，从提升政治能力、提升思维能力、提升实践能力三个方面提出明确要求，为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育提供了方向遵循。

一是要把提升政治能力放在首位，保持政治本色。当前，我们发展面临新的战略机遇和战略环境。越是任务艰巨、形势复杂，越要注重提升政治能力。要善于从繁杂问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性；要善于熟练掌握党的创新理论蕴含的领导方法、思想方法、工作方法，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快；要善于驾驭复杂局面、防范政治风险，做到居安思危、未雨绸缪，时刻保持箭在弦上的备战姿态，坚决防范各种风险失控蔓延，坚决防范系统性风险，提高把方向、管大局、保落实、做决策、促改革的能力，调动各方面积极性，切实做到遵循规律谋发展、扭住关键抓落实，扎扎实实推动高质量发展。

二是要把提升思维能力作为重点，强化统筹谋划。当前，世界百年未有之大变局加速演进，来自外部的风险挑战始终存在。我们改革发展稳定也面临不少深层次矛盾躲不开、绕不过，党的建设特别是党风廉政建设和反腐败斗争面临不少顽固性、多发性问题。企业发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，需要应对的风险挑战、防范化解的矛盾问题比以往更加严峻复杂。只有切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，下好先手棋、打好主动仗，着力解决上热中温下冷的问题，用超常规的力度做好合规经营工作，才能经受风高浪急甚至惊涛骇浪的风险考验。广大党员干部要坚持不懈用党的创新理论增强工作科学性、预见性、主动性、创造性，牢牢把握发展主动权。

三是要把提升实践能力落于脚下，练就过硬本领。现在，建工商贸物流公司经营业务领域不断拓展、产业链条逐步延伸，对各级党组织和领导干部的素质能力提出了新的更高要求。无论是分析形势还是做出决策，无论是破解发展难题还是解决涉及职工利益的问题，都需要专业思维、专业素养、专业方法。要发扬理论联系实际的优良学风， 增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的能力，学习运用好浙江“千万工程”经验和“浦江经验”以及“四下基层”这些理论指导实践的鲜活案例，深入一线、走进群众，切实把调查研究成果转化为改进工作的实际成效。要学会科学的思想方法，牢固树立正确的经营观、业绩观和风险观，坚决防止违背规律、盲目扩张激进、无视风险拍脑袋决策，以及急功近利、大干快上遗留“半拉子项目”等发展模式粗放、业绩观扭曲、风险积聚、管控失灵问题。

大者思远，能者任钜。公司要牢牢把握“六个必须坚持”，切实提升“三种能力”，抢抓新一轮国企战略重组整合机遇，以“时时放心不下”的责任感和改革创新精神，坚定不移做强做优做大国有企业。目前，公司连续两年获评“安徽省服务业百强企业”（2023年列第23位），全年钢材发货量逆势增长，同比增幅24%，创历史新高。我们将继续扎实推动提质扩量增效，在推动安徽建工集团争当中国建筑企业排头兵中挑大梁、走在前、做表率，加快建设国内一流综合性现代商贸物流企业集团，在谱写中国式现代化安徽篇章中展现国有企业新面貌、实现新作为！

（作者系安徽建工集团现代商贸物流有限公司党委副书记、总经理）

来源｜《国企》杂志2024年1月号

（编辑：王星）