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来源: 太子娱乐       作者: 侯亚军       发布时间: 2024-2-27 17:05 |

2024年,是中华人民共和国成立75周年,也是中国铁建房地产集团公司穿越二次创业的深度博弈期和进入中国一流房地产企业决战决胜之年。中铁地产年度系列工作会议上,以聚焦“巩固提升”工作为主题,提出了坚持“十个一流”标准的具体要求。这是中铁地产党委基于房地产市场的深刻变化提出的创新发展的重大举措,是中铁房地产集团设计咨询公司穿越二次创业深度博弈期、加快创新发展的根本遵循。设计公司党支部坚决贯彻中铁地产创新发展战略,围绕“三个平台”定位,加强产品创新、产品研发和常态化研究,推动方案创作等业务能力提升,以产品力提升成果赋能集团高质量发展。

提高政治站位 凝聚发展合力

设计公司党支部巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,通过领学促学督学,突出实干实绩,在学深悟透中提升政治站位、强化实践本领。全面落实党的二十大精神和集团党委关于加强理论武装的新思路新要求,开展专题研讨、专题党课、项目参观实践,创新学习方法,引导党员干部把党的二十大精神转化为工作思路和工作举措。持续加强产品研发、两图建设、方案创作等重点工作的宣传引导,选树先进典型,激发内在动力,统一员工思想。

按照“团结、务实、职业、奉献”的要求,加强公司领导班子建设,增强团结、形成合力。持续加强人才队伍建设,完善专业人才的选用、评价和淘汰机制,优化专业人才结构。进一步优化绩效考核制度,建立健全薪酬体系和激励机制,鼓励多做事、做成事。积极践行社会主义核心价值观和中国铁建首批“十大精神”、中铁地产“首创、实干、开放、系统”核心价值理念,坚持党建带工建、带团建,强化凝聚群众、服务群众作用,引领带动广大职工融入公司创新发展。

深化党建“三个融入”,组织党员骨干分批开展驻场实践,深入研究板块层面客群,全面提升产品品质和精细化服务。深化党建品牌建设,持续开展“党建+创新”技术攻关活动,做实党建联建工作,进一步创新和拓展党建融入生产经营平台载体,达到优势互补、共同提高。深入推行“区岗队”建设和党员承诺践诺活动,积极推进党员和党务干部培养,发挥公司党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

突出产品创新 提升研发能力

设计公司党支部坚持收敛聚焦,深化两图实证研究和板块深耕工作,不断优化产品结构。以重点城市为抓手,研究所在城市和板块,了解市场趋势和客户需求,在历史传承和产品特点之间,寻找时代精神和引起客户共鸣的内生动力,找到产品创新方向。以改善型客群需求为导向,抓好改善型客户多元细分带来的产品与服务创新研究,梳理出需求落位的层级优先级与成本优先级,形成全专业的价值树和价值体系,不断优化产品结构。

聚焦“坚持、创新、突破”的研发思维,遵循客户价值导向,拓展客户研究维度,强化系统能力建设,形成产品体系标准化,实现产品创新引领。把“四个标准化”内容融入责任矩阵,总结产品核心价值,形成系统化产品思维。分析研究新时代客群生活方式和客户敏感点,建立竞品卖点库和对标产品库,形成产品核心卖点。通过产品表现、产品核心卖点的高度提炼和总结,形成各产品线系的价值主张,传递给客户和市场,强化产品研发与品牌影响的良性互动。

持续加强两翼业务体系建设,完善各阶段产品体系的指引和标准,形成实用性工具,保证研究成果在项目投前投后的落地转化。加强TOD项目综合策划、关键技术研究,结合业务开发逻辑,加强创新业态,尤其是大体量销商、产业园的产品研发,不断提升产品综合竞争力。积极对接创新业务开发,及时提供技术研判和支持;对外形成创新业务发展推广策略,建立合作机制,促进资源整合,提升品牌价值。

加强技术创新 实现品质升级

设计公司党支部聚焦产品创新研发“三个层级”目标,科学规范研发成果应用,不断推动标准化成果的更新迭代,确保产品表现与设计理念相吻合,助力打造产品特色。不断优化设计总包模式,根据设计资源应用评价与项目需求,适时更新集采资源库,持续完善设计总包管理制度,做到进度控制、成本控制、质量控制高效统筹,有效提升设计总包管控能力。坚持市场导向,积极推动市场化创新经营机制、运行机制和责任体制建设,加快转型升级,逐步提升公司核心竞争能力。

深入学习理解标准化成果,与项目公司操盘团队深度合作,了解一线开发的真实需求和市场变化,提高设计敏感度和时效性。采用两级负责人的工作模式,转变服务意识和工作态度,保障成果输出质量。结合工作项目,加强在高新技术、生态住宅、片区开发类等改善型住宅的研究投入,将研究成果及时转化为设计成果,为项目公司提供相应的技术支持。

深入分析项目市场环境,加强产品定位研究,形成对目标用地的真实理解与判断。依托公司产品研发平台,以标准化成果为抓手,快速准确提供完整的可研方案和数据支撑,确保项目准确决策,保证可研项目真正落地。

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。今年的工作任务虽然繁重,但设计公司只要坚决贯彻中铁地产年度工作部署,聚焦“巩固提升”工作主题,就能够认清发展形势、明确工作任务、坚定前进信心,团结一心、鼓足干劲、攻坚克难,提升核心能力、推动创新发展,更好发挥好技术赋能作用,为“打造中国一流房地产企业”贡献设计力量。

(编辑: 王星

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