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来源: 太子娱乐       作者: 郭艺       发布时间: 2024-3-15 09:00 |

如何提高商品煤的“含金量”?3月13日,平煤股份六矿邀请集团有关部门的专家就这一问题进行授课。

当天,该矿举办煤质管理专题讲座,20家基层单位的管理人员现场聆听。

“煤质是提高矿井效益的关键。我们要实施煤质精细化管理,层次分解煤质指标,强化责任落实,推动矿井由生产型向生产经营型转变。”讲座结束后,该矿党委主要负责人对提升煤质管控水平提出明确要求。

据了解,今年以来,该矿牢固树立“提质增效、以质增收”理念,紧盯关键环节,强化全过程监管,严格煤质考核奖惩兑现,着力实现效益最大化。

3月初,该矿主要领导先后前往戊9、10-32020采面、储装运系统等生产一线调研,认真查找、梳理并总结出影响煤质的7项关键因素,随后多次召开煤质管理专题会,制定针对性措施,将煤质管理渗透到生产、洗选、储运等每一道工序中。

为加强源头管控,该矿按照“一面一策、一巷一策”原则,科学优化工程设计,合理调整生产布局,提前编制相关规程、措施,超前应对煤层赋存条件发生变化等情况,最大程度降低自然条件对煤质的影响;要求各生产区队根据井下生产条件,强化现场煤质管理,持续优化生产工艺,严格控制采高,杜绝“三品”上皮带,严格执行“开机开水、停机停水”制度,确保煤质E路发娱乐官网下载达标。

该矿还加大煤质管理执行力考核,安排相关业务科室不定时进行巡检抽查,对煤质管理不到位的单位及负责人进行相应处罚。

3月7日,该矿巡检人员发现某基层队拉底时出现矸石上皮带情况。随即,该矿对此现象在全矿予以通报批评,对该队罚款3000元,对该队党支部书记、队长各罚款300元。

“煤质提升了,矿井效益一同提升,大家的收入也会跟着提高。作为一线生产单位,我们要将提煤质与保安全、稳产量放在同等重要的位置,用实际行动抓好源头煤质管控。”3月12日,在综采三队班前会上,该队负责人向干部职工宣传“生产是基础,煤质出效益”理念,增强大家的经营意识和成本意识。

据介绍,下一步,该矿将结合矿井生产实际,进一步明确煤质管理目标、考核标准、考核范围,建立健全管控措施和奖惩措施,积极构建“科学布局、严控源头、强化洗选、适销对路”的煤质管理体系,不断提高商品煤“含金量”。

(编辑:王星

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