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组织开展研学活动

组织展开关爱儿童活动

组织到登封陈家门进行义务植树

河南中州皇冠贸易有限公司 （ 以下简称中州皇冠贸易 ） 隶属于河南省管骨干企业——河南中州集团有限公司 （以下简称中州集团） 。 中州集团是经省委同意 、 省政府批复 ， 于 2022年5月挂牌成立的公益类省管骨干企业，注册资金30亿元 。

中州集团 聚焦机关服务标准化和资产经营市场化主责主业，打造服务智慧化、运作市场化、管理现代化的服务产业龙头。坚持 “根上改、制上破、治上立”，产业运营和资本运作双轮驱动，技术创新和商业模式创新双向发力，构建以酒店餐饮业为主，物业服务、实业发展、资产管理和投融资板块协同推进的“1+4+N”产业发展新模式。目前承担着全省公务接待以及近300万平省直办公大楼、住宅院区的餐饮、物业服务保障任务，同时保障运营我省驻广州办事处及驻大湾区双招双引平台。始终牢记“国之大者”“省之要者”， 锚定 “两个确保” ， 持续深化改革，坚持社会效益与经济效益一体推进，加快建设现代化一流行业劲旅。

中州皇冠贸易于 1997年7月25日成立,总部位于郑州市金水路115号，以经营茅台、五粮液等中国名酒白酒为主营业务。中州皇冠贸易坚持稳中求进工作总基调，凭着出色的经营能力和一流的管理水平，经过三十多年的发展，现已为一个跨地区、跨行业、多元化经营的综合性公司。现旗下有许昌中州皇冠贸易有限公司、河南中州皇冠商业运营管理有限公司、河南智汇创美实业发展有限公司、深圳豫玺中州酒店管理有限公司四家子公司，河南中州皇冠贸易有限公司郑东新区分公司、河南中州皇冠贸易有限公司深圳分公司、河南中州皇冠贸易有限公司中州洗涤分公司三家分公司。

在省委、省政府和集团党委的坚强领导下，中州皇冠贸易聚焦高质量发展目标任务， 以党建为引领、以奋斗为支撑，立足实际、苦干实干， 积极深化改革、强化管理、提升服务，全力推动经营效益体制提速，各项工作取得显著成效。

坚持党建引领 凝聚发展合力

中州皇冠贸易坚持高质量党建引领高质量发展，全面落实 “三重一大”集体决策，打造“五位一体”党建矩阵，在项目一线设立党员示范岗、党员突击队，持续推进党建工作与中心工作深度融合。2023年共开展理论学习78次，红色教育基地参观学习10次，党员职工实践活动38次，分批组织党员职工到井冈山、浙江大学开展教育培训，累计参与1135人次。抓好培训学习常态化、考核评比全覆盖。各级党员干部不断提高政治站位，把贯彻党的精神体现在公司谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去，经常对表对标，及时校准偏差，在党建引领下公司团结成“一块坚硬的钢铁”。

坚持稳中求进 实现经营突破

2023年，“稳”字当先，稳扎稳打夯实基础，在消费场景的缺失，居民消费能力的下降的背景下，聚焦优势产品，精耕经营渠道，创新营销模式，加强厂商共建，兼顾整体、678注册网址调整、重点发展。

全年营收 创造历史新高， 企业盈利能力明显增强。先后获得郑州市金水区 “2023年度经济社会高质量发展突出贡献企业”、郑州市花园路街道“2023年度经济高质量发展突出贡献单位”。

坚持诚信经营 成就放心之选

自 1982年开始经营中国名酒，从成立之初的中州宾馆商场部到如今的现代新型国有企业，“诚实守信、传承创新、精心服务”的经营理念贯穿始终，连续多年获得“国家级放心酒工程·示范企业”、“河南消费者信赖的酒类零售企业”等荣誉，树立了“买真酒，到中州”良好品牌形象。

恪守诚信经营，积极依法纳税 。 2023 年度累计缴纳增值税、企业所得税等各种税金 超 8 200 万元， 上缴国有资本收益 1500万元， 为区域经济社会发展 和诚信社会建设 做出突出贡献。

坚持国企担当 履行社会责任

始终把履行社会责任纳入核心价值观，持续关注民生福祉，倾情回报社会，在乡村振兴、公益慈善、环境保护、关爱员工等方面彰显担当作为，员工归属感、幸福感、自豪感显著增强，公司内部凝聚力和外在美誉度达到新高度。认真落实中州集团与帮扶村张固村建立的 “双绑机制”，节日福利采取“以买代帮”方式，订购农副产品，助力乡村振兴。连续十六个年开展义务植树，努力为美丽中国注入“绿色元素”，为新时代生态文明建设贡献“中州力量”。持续捐资助学、 扶贫济困、助老扶幼，在 疫情防控、抗洪抢险等关键时刻冲锋在前，践行大企担当。在教育、医疗、环保、文化等领域长期开展公益行动。

坚持人才强企 筑牢发展根基

中州皇冠贸易贯彻落实人才强企战略，坚持党对人才工作的领导，通过构建人才培养体系、优化人才培养机制、畅通人才晋升渠道、强化人才保障措施等，助力青年成长成才，为公司高质量发展注入智慧和力量。

按照国企改革的要求， 结合公司实际，以竞聘制为牵引，以岗薪制为重点，以任期制、淘汰制为支撑，全面推行中层管理人员 “四制”改革，建立健全市场化经营机制。为“想干事、能干事、肯干事”的广大员工提供合适、对口的职业平台，打破“玻璃墙”，进一步激发人才队伍活力。对各部门、各子公司及全体员工实施月度考核、季度考核、年度清算，按照考核结果实施薪酬分配，超额完成各项任务指标，通过工效挂钩，人均工资总额较上年上涨10.7%。

创新经营发展优化品牌资源

中州皇冠贸易积极开展数智化科技创新，所有经营门店实现数字化转型、智能化升级， 以便更好地利用数据分析来优化决策、提高效率和减少成本， 有力提升公司运营效率、创新能力和竞争力。公司在扩大发展酒类经营的同时，积极拓展创新项目，承建深圳河南大厦酒店项目，创立深圳中州豫玺酒店，致力于打造河南省 “双招双引”基地，满足在深圳招商引资、招才引智、产业企业孵化、人才服务、贸易零售等职能，提供餐饮、接待、会议、零售等功能。

（图：崔莺莺 杨华）

（编辑：王星）